阀门行业应该怎么做好外贸工作
- 发布时间：2014-04-30
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温州泵阀企业如何开展贸易的时候首先，企业经营管理者往往就是zui大限度决定企业兴衰的主要因素，所以温州泵阀企业开展贸易的准备事项的*项就是企业经营管理者对开展贸易要有充分的认识。其次，开展贸易就不是贸易部一个部门的事情，企业其它部门必然要配合贸易部门的工作，从设计、原材料的选择、生产、质量控制、交货环节等各个部门与环节其实是一个整体的、直接或间接的在满足国外客户要求了。如果不做到企业各部门、机构的协调与共识，那么贸易部门要求企业各部门、机构要求做到的事情会成为“请求”，zui后贸易部门会成为一个企业的“麻烦制造者”；因为相对于国内贸易，贸易上的要求有*于国内贸易的地方，国内贸易很多可以省略的工作与环节，在贸易中就不能省去了。再次，必须要有合格的自身证明，包括外贸出口自营权的取得，海关、商检、*等众多机构的备案与注册、与之配套的交流软件的培训与应用，一些单证的获得与填写等。同样，企业开展贸易的资历还有很多，在阀门行业贸易中以质量标准体系*、美国石油学会API系列认证、欧盟产品安全CE认证zui为常见。因为，一旦开展贸易，几乎为美标阀门的天下，*与API认证就缺一不可，而买家对于CE认证也是评价出口企业实力与资质的要素之一。另外，是对贸易部门人员的要求上以及企业外部平台与内部平台的建立。
另外，做贸易在时间和业务上是个循序渐进的过程，不能操之过急，时间上表现为企业从准备做贸易开始，到相关可以、有能力做贸易的工作完成，需要一段很长的时间。业务发展上表现为，从做贸易一开始，一系列工作要开展；譬如企业宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新定单的产生等，是一个漫长的时间，而且还是一个需要很多资源投入的长时间过程。另外，企业开展贸易是一个不断自我完善、发展与适应市场的过程，“自我完善、发展”表现在贸易的开展本身就是企业自我发展与壮大的需要与过程，在国内市场竞争日益激烈、市场环境恶劣、利润空间与市场规模很难扩大的情况下，企业急需一个更大的市场来做大、做强自己。“适应市场”表现在贸易的开展就是接触、了解、融入、适应市场与市场竞争秩序的过程。企业在开展贸易过程中就会接触、了解各种各样的市场情况与变化不断的客户需求，在吸收、理解、接受了这些情况与需求后，企业就自然而然地融入、适应市场与市场竞争秩序。
在经济一体化、资本大转移、与产业链大转移的世界大趋势条件下，中国的市场早已经是世界的市场，那么对于泵阀行业的发展前景也是一样，要么在日益萎缩的国内*中衰败，要么借机、趁机出海。所以开展贸易是必然趋势。