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伯特利阀门:学习型企业建设助推员工蜕变

2012/3/28 10:49:232338
来源:中国泵阀商务网 作者:佚名
  2009年,江西籍的戴荣军从长春师范学院毕业后来到号称“中国泵阀之乡”的瓯北,应聘到伯特利阀门集团,成为一名生产部一名管图纸的资料员。此后,他每年参加集团学习培训,在一线接受锻练。几经“充电”,职位也“水涨船高”。过去2年多的实践,如今戴荣军一步步成长,今年,被集团提拔为生产部经理助理,按照公司薪酬体系改革,享受副经理工资福利待遇,并且住上了与职务相配套的单人标准间。与2年前初进厂相比,工资翻了几番。近日,温州市表彰康奈集团、奥康集团、伯特利阀门集团有限公司等50个单位为“温州市三位一体职工文化乐园创建示范单位”。创建学习型企业,开展职工文化乐园创建活动,为员工搭建学习和成长的平台,夯实企业发展基础,如今象伯特利集团这样重视员工发展、发展成果与员工共分享的企业,在温州民营企业中不在少数,一种人才培养、使用、激励机制和全员学习的良好氛围在民企中日益浓厚。
  
  伯特利集团对员工职业生涯规划的阶段进行严格的划分。无论是洗脚进城的农民工,还是从职业学校或者是技工学校毕业的技术工人,无论是老一代农民工,还是80后、90后等新生代农民工,只要到这里长期工作,就会拥有属于自己的成长、成才空间,就能找到你所想得到的,并不仅仅只是金钱。来自革命老区安徽大别山的黄永赞,几年前进入公司时,一开始在车间做车工。后来,他利用业余时间,发挥文学专长,热心为公司宣传和企业文化建设服务。公司领导看在眼里,决定对他另眼相待,充分他的潜能,给他调整工作,安排他到行政部门专职从事企业文化建设。如今,黄永赞实现了自己职业生涯的转变,从一名基层的操作工成长为企业报责任编辑、党支部副书记,还加入了永嘉县作家协会,在企业文化、非公党建方面做得风生水起,在同行中渐渐小有名气。用公司领导的话说,你能翻多大的跟头,公司就能为你提供多大的舞台。而且,公司选人、用人从不任人唯贤,论资排辈,只要你有真才实学,就有机会脱颖而出,成为公司的中坚力量。
  
  与职业院校合作办学,是伯特利集团为员工提供学习机会和平台的重要手段。公司先后与温州工贸职业技术学院、兰州理工大学、温州大学城市学院、永嘉县第三职业学校、温州机电技师学院开展紧密型合作,把这些学校作为培训的主战场,把车间搬到学校,在职业学校建立实训车间,在科技中心和大学开设阀门制造与设计课程,不断优化人才培养模式。公司还拥有一支由高中层干部、人力资源部、信息部、质保部等部门人员组成的内训师队伍,此外还聘请了一批专家做为资深顾问,在机械加工、检测检验、品质质量管理、体系认证等方面实现了自主培训。先后培养出吴雷、陈培芬、余东升等一批技师。
  
  伯特利集团从2011年开展创建学习型企业活动以来,极大调动和激发了员工岗位学习、岗位成才、岗位创新的积极性和主动性,提高了职工队伍整体技能素质和创新能力。2011年,该公司共获取12项实用新型,3项发明,3个项目被列入省级工业新产品,获得了温州市首批重点企业技术创新团队,并顺利通过了国家高新技术企业复审。

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