千亿永康带来的五金产业之裂变分析
- 2012/5/17 11:07:072509
突破1000亿元大关
贯穿永康转型发展的进程，“五金产业”这个响亮的名词显得分量很重。在过去的五年，永康五金产业遭遇了来自欧美的金融、次贷两次危机，可永康大多企业家们“千方百计提升品牌，千方百计开拓市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理”，成绩令人瞩目。
2009年，中国超人集团搬进规模比原来大3倍的新厂房。在这几年时间中，“超人”一直坚守主业。“所有的‘热’我都不沾边，我永远记住那句老话：‘走自己的路’。”被誉为“多元模式违背者”的“超人”董事长应正说。
2011年，“超人”在外贸上及时剔除不良客户，始终让客户资源保持在优良的档次，全年外贸销售取得增长50%以上的业绩。
在这五年中，永康大大小小企业的发展离不开永康市委、市政府的正确决策。五年来，永康市委、市政府一以贯之地推行“五金名城”战略，围绕地方经济社会发展总体目标，大力推进五金产业规模化、集群化、基地化，五金产业经济发展阔步前行。同时，按照“大企业—大项目—产业链—产业集群”的发展路径，大力培育强优企业，注重产业配套，发展配套产业，培育了一批大企业大集团，推动了产业集群的形成。
“大企业、大集团是一个地区经济实力的代表和象征，一个大企业能够带动一个产业集群的发展，提升区域的核心竞争力，其作用就是‘承上启下’，探索上游，下游。”模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉认为，如今“永康五金”不只是简单的企业规模上的突破，已经一个产业跃上新的高度，实现新的裂变。
目前已拥有3个平台、8个汽车产品，并占据了全国新能源汽车这一战略性新兴产业制高点的众泰集团，作为永康的“航母”企业，在丰富上游产品的同时，也在不断推动汽车零部件“本地化”，带动下游产业转型发展。目前，单以整车的成本来估算，已经有70%到80%的成本在永康本地。
发展思路决定出路。加快工业化进程，必须扶持一批企业，打造一批特大型企业，形成大企业支撑大产业发展的格局。从2007年以来，永康市连续5年开展“百名干部五回企业”活动，送政策、引项目、强管理，共为企业解难题1388个，平均完结率达到97.2%。为了扶持企业做强做大，永康市先后出台了30多项政策，设立了“企业帮扶”基金，推动了企业做强做大和产业集群的形成。
“千亿永康”带来的裂变
正是有本土化大集团的，永康众多五金企业家们顺着市场经济规律，陆续向周边地区如武义、缙云迁移。在浙江中部腹地形成了“永康———武义———缙云”这方“五金天地”。在这片互相之间车程仅为30分钟的版图上，分布着超过1500家五金企业，生产1万多种五金产品，其中10种产品产量名列全国首位，100多种产品居名，防盗门、保温杯、电动自行车各占全国产量的70%。2010年，永武缙五金产业集群实现销售收入1273.8亿元，不仅如此，根据《永武缙五金产业集群转型升级实施方案》制定的目标，到201