信息化发展成紧固件企业发展之路
- 2012/8/1 14:39:161784
尽管中国紧固件行业的增长进度曾令人惊叹，但充满忧患意识的中国紧固件人却不敢沾沾自喜，他们发现世界500强大企业集团中已有450多家在中国设立公司，这样也吸引了许多紧固件企业投资中国，迄今已有近200家，其总资产已占全国25%左右，这必将推动和提升我国紧固件行业整体水平。
目前，一方面经济复苏迟缓带来的市场动力不足、需求下滑、汇率波动和大宗商品价格震荡给中小企业带来许多不稳定因素，另一方面国内生产成本上升、融资困难、税负偏重、劳动力成本上升等又给中小企业带来了巨大的生存压力。我国中小企业近几年来发展所面临的严峻形势，逼着企业实现转型升级，切实提高好发展质量，提高竞争能力。在转型升级的过程中，信息化将为中小企业创新发展带来支持。
作为紧固件大国，我国拥有紧固件企业近万家，但绝大多数都属于中小型企业。一方面经济动荡，而另一方面中小紧固件企业大多是小成本经营，利润微薄，市场竞争激烈，加上企业内部人工费又在不断上涨，导致许多紧固件企业内外受困。经济发展上的困境又制约了企业信息化上的发展。企业信息化，要打破原有的管理框架，将新的管理模式利用信息化的手段引入到企业全面管理中去，达到企业资源的大整合和集中。从部门级信息化上升到企业级信息化，是企业信息化的必由之路。对于紧固件企业来说，实现企业乃至行业的信息化，存在着较大的阻碍。某紧固件企业老总说：“行业信息化的实现，不仅仅是资金上的问题，更多的还有新系统的引进，新的管理观念和模式的实现上的问题。”
与大型企业相比，中小企业自身资金实力有限，而且由于中小企业生存率低、资信度差、抵押资产少等原因，外部融资难度也很大，许多企业根本负担不起昂贵的信息化建设费用。即使一些企业有能力购置基本硬件设备与软件系统，但信息化系统的管理和维护是一项长期工程，需要人力、物力和资金的持续投入，这也让企业难以承受。
对此，工信部中小企业发展促进中心经济师童有好曾表示：“在当前的经济环境下，很多中小企业非常关注短期效益，因为他们需要先解决今天的生存问题。无论已经实施过信息化的用户还是准备购买管理软件的中小企业，都希望所使用的系统能直接解决他们的一些实际问题，给他们带来更多的显性价值，甚至希望能够出现立竿见影的效果。”然而，信息化建设并不是能一步到位的，虽然企业都知道实现信息化的好处，但是现实问题致使他们只能先选择眼前看得到的利益而放弃信息化建设。
另外，我国的紧固件企业大多是自发形成的，规模小并且市场无序现象严重，导致整个行业经常处于相对自由的状态下。理想的信息化状态是整个行业信息化的普遍实现，而不是就几家企业实现信息化，然而要让所有企业花费一定的资金与精力主动投入到整个行业的信息化建设中，也是有困难的。
目前很多中小型企业的lT技术力量不足，但仍有小部分企业在充分考虑引进ERP系统，从管理中出效益。这是由于ERP系统除制造、财务、销售等功能外，还增加了人力资源、售后服务及质量反馈、设备管理、决策支持等等，实时准确地掌握市场需求的脉搏等功能，支持企业集团化，跨国界运行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，适合于经济一体化，客户需求多样化，产品生产周期缩短，市场竞争激烈这样一种环境的要求，使企业在激烈的市场竞争中地发挥企业的潜力，从而使企业取得更好的经济效益。
在信息化富强确当今社会，宣传和推广浸透着生涯的每个角落，对我们的思维、文明影响越来越大！踏入2012年，经济发展进入一个全新的出发点，胜利的企业都离不开杰出的产品宣传推广谋划，紧固件企业也不例外，而在部曲中咱们提到要趁互联网发展之势，利用B2B的电子商务平台加大对自身企业的宣传推广，另外，企业也应当利用比拟好的行业展会平台，让更多洽购商、终端买家懂得自身的上风产品、新研制产品。
企业本身发展盈利上的困难，牵制了企业信息化的建设;而信息化受穷，又无法为企业提供更多的经济上的贡献。如此恶性循环，紧固件企业发展着实堪忧。