宣达实业：改革东风吹开“圆规”路
- 2012/8/14 8:49:572221
起步随大流
改革开放的东风，让国内的众多企业一洗颓气，纷纷走上了现代化的发展道路。尤其是1988年9月5日邓小平同志在会见捷克斯洛伐克总统胡萨克时，提出了“科学技术是生产力”的论断。至此，一大批企业应运而生。
宣达实业就是在这个“科学技术是生产力”的大潮流中诞生了。1981年，宣达实业的创始人叶际宣先生刚从山东平邑某部退伍。回到永嘉后，叶际宣放弃了政府有关部门安排的工作，毅然迎着改革浪潮，走上了创业之路。1990年，叶际宣创办了永嘉县防腐设备厂，这是宣达实业早出现在大家视野之内。
发展无小步
经济改革的浪潮为企业的发展提供了坚实的环境后盾，再加上叶际宣作为军人出身所具备的坚强的韧性和毅力，永嘉县防腐设备厂向着更高发展大步跨进。
1995年，宣达晋升省级。1998年升格为国家无区域集团，也就是现在大家熟识的宣达实业集团公司。如今，集团员工总数、拥有占地面积、建筑面积等都有了全面的大幅度提升。集团也荣获国家重点高新技术企业、浙江省商标、浙江省商号、浙江省高新技术企业、省级企业技术中心、，资信百佳企业，纳税大户等荣誉称号。名副其实是温州乃至全国泵阀行业的骨干。
宣达实业独占鳌头“圆规式”发展有玄机
众所周知，圆规是绘制圆的必备工具。而在宣达实业中，这种“圆规式”的发展模式确实奏效。在“圆规式”的带动下，宣达实业用自己的独特思路绘制了一幅发展“圆”图。
经过22年的发展，宣达实业所具备的技术力量已经处在国内地位。集团目前拥有特种金属材料研发中心有直接从事研究开发人员6人，并且下设力学实验室、腐蚀实验室、电化学实验室、光谱分析实验室和合金热处理实验室。在科研发面投入了大量的人力、物力、财力，集团也将技术创新提上了重视的地位。
而公司目前所拥有的制造设备，代表的也是国内的一线水平。ZG-3真空中频感应炉、600MRD-S数字显示表面洛式硬度计、JB-300B冲击试验机、M-2000型磨损试验机、WEW系列屏显式液压试验机等设备，从原材料属性检测到金属材料的拉伸、压缩、弯曲、剪切，步步契合良好，为后期的产品制造提供了充分的准备。
产品和售后是延伸
多年来，宣达实业的产品以其耐蚀性和稳定性一直在市场上占据很重要的份额，也因产品的高性能赢的了许多新老客户的推崇。公司致力于研究制造耐腐蚀泵、阀、化工设备，目前在这一领域也达到了的地位。可以说，公司的产品完成了与技术的佳契合。尤其是自主研制的改性聚丙烯衬里阀门、塑料衬里对夹式蝶阀（硫酸专用蝶阀）、610℃三偏心金属硬密封蝶阀、1200℃高温调控蝶阀、高温浓硫酸液下泵等五项产品先后被认定为新产品。
而售后作为产品的延伸，宣达实业也一直是以为客户服务为生产的出发点。集团严格实行国家“三包”政策，提供终生服务。一旦阀门损坏，集团将以快的速度派出专业的维修人员赶赴现场，同时承担商品配件及人员的所有费用。
管理和人才是保障
在管理上，宣达实业奉行科学民主制。不以单纯的理念去管理，而是尽一切可能让员工都能投入到实际生产中，以切身实践来保证员工的积极性。同时集团也时刻提醒员工要团结一致，对员工生产以外的事情也是投入万分关心，让员工能够以轻松的姿态投入生产中。
内部靠培养，外部靠吸收。宣达实业不单单是对技术人才“感冒”，对于其他方面的人才也是抱着欢迎的态度，同时也很乐于为刚走上社会缺少实际经验的应届生们提供一个锻炼的平台。
市场占有是导向
技术、产品、售后、人才等方面一切就绪，接下来就是如何去占领这个市场。在竞争趋于白热化的泵阀行业中，宣达实业给我们书写了一本很受用的市场经营教本。在市场拓展上，宣达实业采取因地制宜的策略。对于国内外市场，甚至细分到不同地区、省、市，都是根据当地的需求来有序进行市场推广。结合实际情况，合理利用市场资源，让自己的产品得以运用到许多大工程中。
后记：
在交谈中，我们也了解到，宣达实业不仅仅对泵阀“上心”，茶产业的发展也成了它多元化道路的枝干。那么一个在泵阀行业打拼了22年的企业，突然间又去涉足茶产业，这又是为何？原来，在叶际宣的家乡，乌牛早茶因为缺乏加工技术和统一的销售渠道一直只能以自产自销的小模式在市场上零售，也不能给乡亲们带来多大的经济效益。为了能带动家乡经济，叶际宣特地成立了一个与泵阀产业毫不相关的乌牛早茶研究所，帮助乡亲们致富。如今，这个乌牛早茶研究所已经成了家乡一道亮丽的风景线……