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门企需转型升级以打造核心竞争力

2012/10/12 13:11:383655
来源:机电在线
  2012年,国内楼市政策收紧已成定局,限购等行政手段短期内不会取消。三四线城市受调控影响较一二线城市浅,故而多数木门企业计划转战三四线城市。
  
  未来,我国木门行业前景广阔主要体现在以下三个方面:
  
  一、国内,保障房、廉租房、经济适用房的建设力度在不断加大。
  
  二、随着我国城乡一体化战略的实施,农民购买能力逐步提升,未来农村市场将成为门业市场的中坚力量。
  
  三、木门市场的刚性需求依旧强劲,这为我国木门行业的发展提供了动力。
  
  但我国木门行业要想有大发展需突破三方面的瓶颈:
  
  一、国内木门企业创新力量比较薄弱,行业中模仿复制现象严重,严重的打击了企业的创新积极性,木门行业亟待树立品牌意识,以实现木门行业的可持续发展。
  
  二、木门行业进入门槛偏低,市场比较混乱,行业没有统一的标准,企业间的竞争大打价格战,严重制约了行业的发展。
  
  三、当前,国内木门行业服务模式与服务质量还有待进一步提高。
  
  市场的发展,势必要经历一番行业洗牌与产业整合。当前国内木门市场竞争激烈,中小木门企业的价值理念应从“竞争创造价值”向“协同创造价值”转变,融入产业链,打造自身的核心竞争力。中小木门企业可从以下4个方面着手:
  
  一、做主流企业的原始加工制造商,与主流企业形成“采购与加工”合作,形成细分市场的采购制造外包。
  
  二、做主流企业的原始品牌制造商,与主流企业形成“品牌与渠道”合作,形成细分市场的品牌金字塔架构。
  
  三、做主流企业的原始设计制造商,与主流企业形成“研发与设计”合作,形成细分市场的研发设计外包,这适合研发设计实力强,没有大型厂房、机器设备的木门科技企业。
  
  四、做主流企业的分销服务商,与主流企业形成“物流与分销”合作,形成“多渠道立体化”分销物流外包。中小型木门企业可借此降低经营风险,壮大自身实力,为企业的后续发展积蓄力量。
  
  吸引人才推动企业转型
  
  当前,对木门企业发展阻碍大的并不是品牌影响力弱,而是缺少相关的专业人才。销售人才流失导致销售渠道断裂,让一部分木门企业在企业转型和品牌战略升级中进退两难,木门企业也深深意识到人才的重要性,开始聘请资深职业经理人,组建品牌战略营销策划团队。
  
  一些拥有现代企业管理理念、雄厚资本及团队的木门企业,在转型升级的过程中,整体实力得以迅速提升。随着木门企业的经营理念趋于科学化、现代化,其快速发展的势头也吸引了众多管理、营销、策划、设计等方面的专业人士加盟,推动了木门企业的转型升级。
  
 

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