电动工具生存依靠自身品牌
- 2012/11/9 16:57:373859
我国电动工具行业要生存，要发展，只有在国家大政方针之下，努力拼搏，自己要争气，怨天尤人是无济于事的。后，与会代表一致确定了开拓进取，奋发图强，大力开拓市场，扩大外贸出口，争取尽快形成大进大出的良性局面的工作方针，并付诸实践。从上世纪90年代初中国电动工具开始行业即把目标瞄准电动工具需求旺盛的欧洲、北美主导市场。与此同时，上世纪80年代中期开始，国外电动工具制造商又纷纷将工厂建到了我国，且规模逐年扩大。
作学习榜样，既学习外资企业的先进装备，对企业进行大规模技术改造，提高生产能力和工艺水平，又学习他们先进的管理经验，包括营销策略、售后服务，迅速建立自己的营销网络和服务体系；同时，国内企业还学习外资企业重视产品质量和品牌宣传、打造世界的经验，大力加强自身品牌建设，并取得了显著成效。经过近10年的努力，我国已经改变了过去进口电动工具品牌充斥国内市场的局面，国产电动工具在国外市场的占有率提高到90％。
企业结构的调整势在必行我们认识到，实施品牌战略与行业内的企业结构调整密不可分。我国电动工具行业的企业数量很多，据了解，近10年来，中国电器工业协会电动工具分会加强了行业调查，积极推动行业的企业结构调整。在电动工具企业比较集中的地区，如浙江、江苏、上海等地，大力倡导扶优扶强，许多企业通过技术改造，引进国内外先进的生产工艺与检测设备，在装备上达到或者接近国外先进水平。在人才培养方面，这些骨干企业引进或自行培养了一大批懂技术和善营销的人才，建立了高素质率的人才队伍。在营销方面，许多骨干企业学习世界电动工具企业的先进经验，又结合国内实情，不断优化营销策略，实现了产品质量与营销水平同步提高。