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以创新为动力实现钢铁行业转型升级

2012/12/4 9:52:364044
来源:机电在线
  近年来,“微利时代”渐成钢铁业界的一个热词。钢铁业前途堪忧,日渐式微,仿佛已是定论。自去年9月份以来,国内钢铁行业进入了寒冬。到今年8月份,国内钢铁企业或在微利经营中谋出路,或在盈亏边缘求生存。钢铁行业经过近10年的高速发展,供求关系发生了逆转,已经一脚踏入了从“供不应求”到“供大于求”的拐点。一方面产能过剩还在加剧,一方面需求增速明显放缓。
  
  产业发展规律昭示,没有永远高速增长的行业。经过连续10多年的高速发展之后,中国钢铁行业的规模扩张已近尾声。微利经营,是钢铁产业升级过程中必然和必须承受的。中国钢铁行业,已经走到了一个发展的十字路口,需要及时转变发展方式。
  
  “十八大传递出的中国经济和社会发展的重要信息,应该更加增强钢铁行业发展的信心和动力。”11月24日,在第十届中国钢铁产业链战略发展与投资峰会上,中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富结合十八大精神谈了对行业发展形势的思考。他表示:“钢铁行业一定要把握历史机遇,谋划新发展、开创新局面,通过科技创新、管理创新和商业模式创新,实现全行业转型升级。”
  
  尽管今年初以来,钢铁行业出现了钢材价格低迷、企业效益下降、行业整体亏损的艰难局面,陷入了新世纪以来为困难的时期。展望后市,在国内钢材产能严重过剩的大环境下,国内钢铁产品供大于求的局面短期难以改变,钢铁企业要做好长期“过冬”的准备。要解决钢铁行业长期粗放式发展积累下来的矛盾和问题,必须经历一定时期的结构调整和逐步的转变。
  
  以创新为动力,增强企业核心竞争力
  
  首先,要以创新为动力,增强企业核心竞争力,创造稳产增效、减产增效、提质增效的发展模式。一是要充分利用国家的政策,加快企业技术改造,实现钢铁产品的升级换代。二是要认真执行国家公布的钢铁生产经营规范条件,加快淘汰落后产能的步伐。三是要把节能减排作为企业科技创新和技术改造的主攻方向,实现钢铁产业的绿色发展和低碳发展。“钢铁行业效益和收益的提升不是取决于企业数量和规模的扩大,更多的是取决于企业的科技含量和信息化水平的高低。”张长富说。
  
  加强全产业链、价值链建设
  
  其次,要以提高企业盈利能力和风险防范能力为目标,不断加强全产业链、价值链建设。一是要全力突破铁矿资源的对外依存度高这一发展“瓶颈”,强化铁矿石资源保障体系建设。二是要加快建立适应我国钢铁工业发展要求的废钢循环利用体系,建立废钢加工示范基地,完善加工回收配送产业链。三要加快完善炼焦资源保障体系,增强保障能力,建立长期稳定的国内外焦煤供应基地。四是要转变服务理念,增强服务意识,建立和发展钢铁行业与下游用户的战略合作机制,延伸产业链,发展深加工。五是要完善钢铁物流配送,发展钢铁电子商务和建设钢铁物流园区,提升产品价值和服务功能。六是要进一步提高中国钢铁工业的开放程度和化水平,鼓励企业参与工程建设,在境外投资建厂和建立经贸合作区,开拓市场和建立经贸营销网络。
  
  打造适应市场需求的全新产业链,开创发展新阶段
  
  钢铁工业要打造适应市场需求的全新产业链,开创发展新阶段。因此,要加强管理,深化改革,实现机制体制和商业模式的创新。一是在当前面临严峻困难的情况下,要继续坚持开展学习先进和对标挖潜活动,既要对比综合指标,也要对比单项和工序指标。二是要以建立现代企业制度、完善治理结构为目标,实现企业机制和管理体制的创新,提升企业的决策力和执行力。三是夯实企业的基础管理工作,加强制度建设、班组建设和管理信息化建设。四是创新商业模式,充分运用创新理念,创新采购模式、营销模式、资本运作和资金运作模式。
  
  当前国内钢铁产能过剩的现状,会催生更加激烈的市场竞争,也必将真正触动钢铁企业去提升竞争能力和水平,甚至有可能触发行业新一轮的理性整合。钢铁企业必须主动改变原有的单纯依靠要素投入追求规模扩张的发展模式,转向创新驱动的发展模式,实现我国钢铁工业由大到强的转变。

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