中核集团：稳中求进 打造强大核心竞争力
- 2013/1/28 9:17:201258
中核苏阀科技实业股份有限公司（以下简称公司）成立于1997年，是一家集工业阀门研发、设计、制造及销售为一体的科技型制造企业，也是中国阀门行业和中国核工业集团所属的上市企业。公司产品广泛应用于国内外石油、石油天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等十几个行业及国家有关科研部门，所使用的“H”及“SUFA”商标是阀门行业的，在阀门市场也具有良好的声誉和一定的影响力。公司所属“H”品牌是苏州市商标、江苏省商标，并在2006年“第14届世界生产力大会”上获得“2006世界市场中国（阀门）年度品牌”称号。
报告指出，2012年，是集团公司迎难而上，经济发展实现稳中有进的一年；是奋力攻坚，自主创新取得实质性进展的一年；是积极进取，迎来核电产业新发展的一年。在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，在上级部委的大力支持和帮助下，中核集团全体员工团结一心、奋力拼搏，全面完成了年度各项目标任务，改革发展取得了新的成绩：圆满完成军工任务，经济效益平稳增长，产业发展扎实推进，科技创新成果显著，改革调整持续深化，管理提升深入开展，安全环保得到强化，党的建设不断加强。
报告指出，要继续坚持科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线，贯彻落实好集团公司发展理念和经营方针，紧密围绕“做强做优，世界”的企业愿景，牢牢把握好当前和今后一个时期的总任务、总基调和总要求。一是牢牢把握增强市场意识、提升核心竞争力这一总任务。集团公司要面向国内市场，主动适应包括核军工在内的全产业链竞争形势，通过打造强大核心竞争力，主导核工业产业经济发展，通过“十二五”这个关键时期，使集团公司发展实现质的飞跃。二是牢牢把握稳中求进、创新发展这一总基调。“稳”就是要确保军工科研生产稳固、生产经营稳健、安全环保平稳和队伍和谐稳定。“进”是在“稳”的基础上突出军工核心能力建设、科技创新、强化管理、深化改革，力争取得新突破。“求”就是要以实干兴邦的作风，主动进取，有所作为。创新发展，是要在稳中求进的基础上，进一步转变发展方式，加快发展速度，提高发展质量，做强做优做大集团公司产业经济。三是牢牢把握解放思想、深化改革、转型升级、攻坚克难这一总要求。解放思想，就是要解放集团公司的生产力；深化改革，就是要激发集团公司发展的活力和动力；转型升级，就是要提升集团公司产业可持续发展的能力；攻坚克难，就是要解决制约集团公司发展的短板问题。
集团公司改革发展面临着新的形势和任务，要努力把握核工业战略机遇期的新内涵和新变化，强化责任意识，忠实履行使命；强化机遇意识，努力赢得发展的新主动和新优势；强化忧患意识，始终保持奋发有为的精神状态，把核工业的科学发展推向新阶段。
2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是中核集团“十二五”发展承上启下的关键之年，是攻坚克难、创新发展的一年，报告提出2013年集团公司工作总体思路：紧密围绕总任务、总基调和总要求，确保发展增效益、加快创新出成果、深化改革增活力、强化管理上水平，确保达到央企业绩考核A级指标，实现第四任期开门红。
报告提出集团公司2013年7项重点工作：以军为重，全面高质量完成军工科研生产任务；抓好重大项目，推动产业健康可持续发展；坚持创新驱动，加快重点科技专项出成果；深化改革调整，加快完善管理模式和体制机制；强化企业管理，夯实基础提升水平；抓好安全生产，确保核安全万无一失；加强党建，切实改进工作作风。
会议要求，要高度重视发展中面临的主要问题，落实责任措施，统筹安排好全年的工作任务。一要抓好重点战略任务的落实。根据JYK一体化方案，集团公司明确了8项重点任务，这是经营业绩考核的重要组成部分，必须抓好抓实。二要加快完善体制机制。要进一步完善集团公司治理架构，理顺经营层权责界面，明确分工授权机制。三要进一步夯实管理基础。要按照集团公司制定的专项提升方案，明确责任目标，加强监督考核，滚动实施管理，确保按照方案节点目标做好整改落实。四要做好重大问题和战略规划问题研究。要把战略看成是一种管理思想，在复杂的市场竞争和博弈中提升战略思维能力，从思想管理上经营企业。五要积极进取，主动作为。要强化市场观念，积极主动适应市场，开拓市场。