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塔河油田电泵井管理水平实现了新突破

2013/2/1 10:22:414574
来源:中国泵阀商务网
  “通过推行‘节点闭环管理’使电泵井管理水平实现了新飞跃,多项指标令人欣喜”。1月31日,塔河油田采油二厂电泵管理室主任杜林辉,难掩喜悦地对笔者说。
  
  塔河油田为中国石油化工股份有限公司西北油田分公司下属单位,位于新疆塔里木盆地北部,是中国个古生界海相亿吨级大油田。
  
  稠油电泵井“节点闭环管理”是将电泵系统工程中的选型配套设计、施工作业、启泵调试、生产管理、故障诊断处理、检泵原因查找、系统优化改进及方案再优化设计当作封闭圆环上的八个节点,通过分析查找各个节点可能造成躺井的因素,按“事前充分准备、事中严格控制、事后总结改进”的闭环原则,在系统角度加以改进、控制,以提高潜油电泵运行寿命,降低躺井率及采油成本。
  
  为改变稠油电泵井难以管理的现状,2012年初,该厂将电泵管理提高到系统化、科学化、精细化的管理高度,严格推行“节点闭环管理”模式见成效。其中,通过提高电缆技术标准,使因电缆造成的躺井由前年的33次,下降至2井次;优化选型设计13井次,平均单井增油1694吨。据新统计表明,2012年以来,电泵平均月躺井5.3井次,躺井控制在5%左右,电泵平均井单井日产水平由前年的40.2吨上升至42.3吨。此举,使电泵管理水平创下了该厂10年来新飞跃。
  
  数据显示,自1997年塔河油田发现以来,经过10年的发展,产量从39万吨跃升至今年的536万吨,探明储量从2100万吨递增到7.69亿吨,三级储量由0.7亿吨油当量递增到23.08亿吨油当量。快速发展的塔河油田已于2006年跻身全国陆地10大油田行列。

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