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自贡华夏阀门精简部门 开辟新路

2013/3/12 13:27:404171
来源:中国泵阀商务网
       2013年3月8日,自贡自贡华夏阀门宣布将公司的6个部门合并成3个部门,以减少环节和提率。改制以后,华夏阀门按照现代化企业的运行机制和长远发展要求,成立了行政人事中心、营销中心、技术中心、质量中心、制造中心、财务中心六个中心,每个中心下设若干个部门。

      这一举措值得我们深思。近些年市场环境复杂多变,企业中部门过多,部门分工相对单一,部门之间忙闲不均,部门之间沟通不畅等弊端陆续显露出来。

      华夏阀门为从根本上解决这个问题,更好的发挥各部门的作用,按照资源优化重组,以发挥更大效能和按照专业分工,突出效能与优势的原则,对内部组织机构中职能相近或职能交叉的部门进行优化合并,将行政人事中心所辖的企管监察部和总经办合并,组建行政管理部;将营销中心所辖的市场支持部和客户服务部合并,组建市场服务部;将质量中心所辖的质量保证部和质量检验部合并,组建质量管理部,并重新界定了相关部门的基本职能、主要职责、要求及相应的管理程序和工作程序。

      华夏阀门此举减少了部门间职能的交叉、重复和管理空白,可以使有限的人力资源得到更充分的利用,有助于增强内部的基础管理、质量管理和对客户的售前、售中和售后服务,从而增强企业的市场竞争力。

        在市场经济的大潮中,企业可谓使出浑身解数,来寻求发展之路。华夏阀门攘外必先安内的举动也为同行们提了一个醒,让同行们思索提高企业市场竞争力的方法。

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