安庆石化阀门班组三大举措吹响攻坚号角
- 2013/3/19 13:13:563747
华成公司举全司之力，明确分工、深入现场、精心调度、及时协调、靠前指挥。同时，按照工程建设和检修的需要倒排工期，细化工作量，并制定了主辅材料进厂时间表，积极与各专业对接材料数量、型号，确保生产建设需要。在这场特殊的战斗中，车辆调度要开绿灯，保证各专业人、物运输及时到位，都早已成为板上钉钉的规定。
在尽全力保工期的同时，阀门班组还尽全力确保作业品质和检修现场安全，阀门检测严守建设单位、施工单位、采购单位、监理“四到位”制度，严格执行试压规范和规程，加强对安装、施工过程的规范性要求。同时，华成公司加大现场安全监管，执行现场安全日教育制度，并在作业高峰期实施24小时值班制度，随时解决突发情况，加强保卫巡逻，确保货物安全，形成安全督察网络，全力消除安全盲点和隐患。
为让职工以佳精神面貌和良好工作水平参战，机维厂在连续4年开展职工技能大比武活动的基础上，今年以来，又在支部、工会的配合下，开展职工职业操守和职业规范教育活动，统一职工队伍思想，改善队伍素质。
进入2013年以来，华成公司根据项目建设周期变化，已将阀门专业工作重心适时调整到为一体化项目保运和应对新、老装置消缺检维修上来。据统计，自2013年1月下旬以来，这支20人的阀门班组共完成各类阀门检测8000余只，在线维修70余只，现场服务250多人次。