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阀门产业应大力发展品牌战略 摆脱低价格困境

2013/6/9 9:01:264946
来源:中国泵阀商务网
  BF35导读:国内阀门企业对品牌建设的关注力度一直都不够,除了在产品和技术上学习外国的技术和理念,还需要对品牌进行更深的学习。建立起国产阀门自己的品牌,走路线发展产业。
  
  随着经济化,市场迅猛发展和竞争加剧,阀门的同质化引发市场被动和需求的盲目,没有品牌就是等死,这应该是很多阀门公司老板都有刻骨铭心的体会,上海明保阀门深有同感,所以在战略规划、品牌提升、管理重塑等已被众多阀门企业提到议事日程上来。其中,就其企业核心竞争优势之一的品牌来说,它所支撑的必将是强大的市场基础。
  
  现在,中国的大多数阀门公司处于自身规模小、经济活动的数量不大、实力不强、企业的经营管理较为简单、抗风险能力差的境地,很多企业创建的时间不长,还停留在企业所有者原始资本积累阶段。而大型企业已经实施充分分工并实现标准化、通用化管理与人本管理来快速创造财富,中小阀门公司仍然以求生存为主,充分体现出生计经济的特点。
  
  说白一点就是现在许多行业产业链的上下游都是处于红海竞争。上游的生产商,生产基本沿用“大而全,小而全”的方式,完全没有自己的特色和主打产品,竞争十分残酷;而下游的销售商基本都是某单一品牌的代理,生产商的竞争扩展到了下游,导致很多城市都有众多家销售公司,市场销售一片红海。阀门行业要想谋求更大进步,就要严格保证阀门产品之一安全阀的质量,注重阀门工艺技术的改进与创新,生产出真正满足客户需求的产品。深刻剖析产品中存在的问题与不足,并积极的找到解决的方案,为企业的长久发展做好准备。
  
  我国阀门制造业虽已不断做大,但强盛之路尚未完成,转型升级,创新创优是阀门业做大做强的必然选择。许多企业已开始起步,迈入了全面的资源盘整期,不断完善部门与产品类目,充分发挥人力、物力、财力和科技实力等资源的整合优势,以小的成本创造的产品和服务,不断促进内部专业化结构的调整,实现企业制度和文化层面的提升,完成由“能做”到“做好”的升级和跨越。
  
  目前,我国阀门行业上下都在开展转型升级,调整产品结构,自主创新,开发具有知识产权新的优势产品,以此适应市场的变化,各显神通,寻求突破,走出了一条成功发展之路,在变化多端市场中再创新优势,取得了一些成绩。不仅赢得了市场认可,而且摆脱了“价格战”恶性竞争的泥潭。即使是在外围经济不景气的背景下,企业依然保持了稳健增长的好势头。
  
  近二十年来,国内环保水工设备技术水平得到了很大的提高,通过工程实践的积累以及生产企业的不断改进,一些环保水工设备制造企业已形成规模生产,产品水平不断提高,产品质量明显改善,市场领域不断扩大。通过科研攻关和产学研结合,使环保水工设备的整体水平包括设计、加工、制造和检测水平得到很大提高,主要产品的技术水平可基本满足国内污水处理行业的需要。同时,部分环保水工设备制造企业通过选用新材料来进一步改善产品的防腐蚀性能,增加设备运转的可靠性和提高设备的自动化水平。
  
  虽然我国环保水工设备的发展取得了巨大的进步,但与先进水平相比还存在一定的差距,主要体现在:材料消耗大、笨重;耐腐蚀性能差;自动化程度低;系列化、标准化程度底,同时要改进外观设计和设备表面处理工艺。目前,我国的环保治理、水工业处于快速发展过程中,深圳欧阀出于对设备的需求,研制国内高水平的环保水工设备成为当务之急。随着国家政策逐渐向节能环保方向倾斜,污水处理行业迎来较好的发展机会,国家对于水污染防治出台的一系列相关政策规范了污水处理市场,促进了污水处理能力及污水处理率提高,也促使全国各地的污水处理项目增加,加快了对环保水工设备的需求。2009年国家颁布的技术政策,对污水处理行业技术进行了规范,技术要求的提高也对环保水工设备提出了更高的要求,促进了环保水工设备制造企业的发展。2006-2010年,我国污水处理行业投资额度有大幅增长,由275亿元增加到860亿元,年均增长率达到33%。

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