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中外泵企竞争实质:技术与品牌

2013/8/19 11:49:115235
来源:中国泵阀商务网
  (本文来源:中国泵阀商务网www.bf35.com,如需转载请与本网联系。)
  
  BF35导读:近年来,外资、合资泵阀企业迅速跟进,中国大陆被称为“一个尚未被蚕食的市场”,随着改革开放和中国的入世,上各行业中,众多跨国企业正在迅速占领中国市场。“近两年,中外泵业巨头频频发力研发,这意味着双方对技术高地的争抢已经进入白热化阶段。”
  
  在泵行业,许多世界泵业的巨人们已经在中国布局设点外资、合资企业的优势是资金雄厚、技术先进、用人机制灵活,没有历史负担,不足之处是进入大陆时间短,目前尚只能占领一部分高市场,营销网络还有待完善,对整个市场尚未形成强劲的竞争力。外资、合资企业凭借其多年的品牌优势占据着市场
  
  历经一年的筹备,福建远东电机集团旗下又添新丁。3月8日,福建远东机电产品研发有限公司宣告成立。而近两年,国外泵业巨头:德国KSB、威乐,丹麦格兰富,美国福斯、ITT飞力,日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研发中心转移到了中国。
  
  跨国公司来势汹汹
  
  “中国正在从制造大国转向创造大国,我们必须给予高度的重视。”德国威乐泵业公司中国区负责人3月19日这样对记者说。
  
  据悉,该公司在中国已经拥有了一支较大的研发队伍。与此同时,这位负责人还表示,他们的研发条件好而且针对性强。
  
  实际上,近两年来,跨国企业在中国的投资重点已经从产能扩张转向了产品研发。如,日立在中国无锡成立了研发、生产基地,并派“得力干将”来中国执掌帅印,德国KSB在中国成立独资公司后,件事就是在中国延揽人才。
  
  本土品牌快马加鞭

  
  处于研发弱势地位的本土品牌企业,在价格优势渐无的今天,也正加紧追赶跨国公司。
  
  在福建远东机电产品研发有限公司开业庆典上,福建远东电机集团董事长陈鉴明透露,研发公司成立后,主要致力于国内水泵、电机、给排水等设备的理论与工程应用研究。同时,广泛汇聚国内高科技人才,并采用的研发手段,来提升国内机电产品的核心竞争力。在未来三五年内,不但要组建一支规模庞大的研发队伍,在自主创新、节能降耗方面实现质的飞跃,还要将其打造成为国内的研发中心。
  
  不过,与跨国公司相比,本土品牌企业现有的研发力量仍显薄弱,产品研发情况也不尽如人意。从总体情况看,大约有一半左右的研发机构没能发挥其应有作用。以国内早成立的沈阳水泵研究所为例,其研发人员目前也不过几十人。
  
  中国排灌机械工业协会会长钱一超不无忧虑地说:“技术开发是一项长期性的工作,要与市场紧密结合。尤其是科研成果转化成生产力需要一个较长的过程,必须提出近期、远期目标,还要有一个好的带头人和一些精兵强将,这样才能真正发挥研发公司的作用。在提高产品技术附加值,树立起本企业品牌的同时,还要为行业带个好头。”
  
  业内人士分析认为,在中国入世之前,本土品牌企业依仗价格优势与廉价的劳动力成本,减缓了跨国公司产品在中国市场上长驱直入的步伐。随着入世保护期的结束,中外公司之间的竞争是短兵相接,硬碰硬,谁的技术先进,更符合国家节能、降耗、环保的产业政策,谁就将在新一轮市场竞争中胜出。
  
  加快产业结构调整
  
  据福安市李光辉副市长介绍,近年来,福建闽东地区电机水泵产业集群已形成一定规模,中小型电机水泵的出口已经占到全国三分之一的份额,福建远东机电产品研发有限公司成立后,将对区域产业结构调整,促进整个行业技术进步起到积极作用。

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