机床企业实施品牌战略 实现“由大变强”
- 2013/8/27 13:58:494089
BF35导读：数控机床的市场占有率是衡量国内机床企业竞争力的重要指标。一季度的统计数据显示，我国机床工具产品进口同比增长61.9%，再创历史新高。但受制于国内机床企业规模较小，生产能力有限，关键功能部件发展滞后等因素，国内机床企业市场竞争力仍显不足，在与大品牌机床争夺市场时，大多数企业依靠降低产品售价来获得市场。
当前，国内市场对于机床的需求水平明显提高。国内市场对的需求增长特别快，而对中档、特别是对低档的需求则越来越少。在这种情况下，我们势必要提高国产中数控机床产品的市场竞争力。然而目前国产中数控机床产品总的情况是：质量上不去，成本下不来。其原因一方面，我们数控系统和功能部件的国外依赖度太高;另一方面，我们在深层次的技术开发方面的掌握度不够，只知其然，而不知其所以然。一台数控机床往往是数控系统和功能部件的集合体。为此，现在国内不少机床企业认为自己的产品在数控系统上搞二次开发的能力明显不够，而于使用标准平台上的那些功能;即使采用的是同样的数控系统，国内机床应用水平和适应范围也受到局限。
机床企业要想提升竞争力，获得更多市场，首要任务是必须加强技术创新，提高产品技术含量。机床产品关键功能部件发展滞后已经成为机床产业发展的瓶颈。只有关键部件、配件发展上了水平，关键功能部件的自配率提高了，才能形成一批在上具有较强竞争力的机床制造企业。
其次，优化产品结构，压缩普通机床低档产品，加大大（重）型、超重型机床研发力度，加大中智能机床的量产规模。满足用户对产品高速、高精度、高刚度、复合、智能柔性的个性化需求。
另外，注重企业与产品品牌营销。随着机床产业的发展，国内机床产品技术含量越来越高，一批拥有自主的、设计和技术的机床企业，也越来越注重品牌的打造和营销。在机床销售市场竞争日趋激烈的今天，专业展会的营销与推广模式是机床企业品牌提升和销售的主要途径。
“现在有人提出，在五年内中国机床企业要由大变强。”中国机床工具工业协会主席吴柏林认为，这个目标提得有点高，也不现实，而扎扎实实地往这个方向逐步推进还是能够做到的。目前，国内机床制造企业总体上是大而不强，而功能部件和数控系统企业则是既不大也不强。因此，要推进“由大变强”目标的逐步实现，实现国产数控机床特别是中数控机床在国内市场占有率要有明显提高，保证少数几种或更多机床工具产品成为，少数几家或更多企业成为世界强势企业。