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和县政府联手AVK集团打造亚洲阀门生产基地

——和县打造亚洲阀门生产基地
2014/1/2 9:09:205320
来源:
  (本文来源:中国泵阀商务网www.bf35.com,如需转载请与本网联系。)
  
  BF35导读:丹麦AVK集团安徽公司从起初在和县租赁承包,到在乌江镇建立生产基地,再到四次增资扩模,规模日渐扩大,现已成为阀门行业的企业。在企业“转型升级加快发展”进程中,政府一如既往,俯首甘为企业鞍前马后效劳,让他们放下包袱、开动机器、加快生产。

  
  2003年,作为AVK企业供货商的和县阀门厂因故破产倒闭,无人接管这块烂摊子,集团安徽公司敢为人先,主动接手租赁此厂,一年后,该厂起死为生,焕发出青春活力,呈现出一派欣欣向荣景象。2005年,集团安徽公司想扩大规模,选址何处,一直举棋不定,他们到中国改革开放的前沿上海、长三角门户城市南京江宁、浦口等地实地查看,后慧眼识珠,以战略家的眼光情有独钟于千年古镇乌江,一锤敲定在此落户生根,2006年动工建厂房,2007年投产。据销售部经理陈钢回忆,当时市场需求旺盛,和县为泵阀之乡,泵阀产业基础较好,产业集群汇聚,如此好的产业环境,可遇而不可求,且离大中城市较近,交通便捷,土地政策优惠,这些“天时、地利”条件,加上和县产业工人众多、“保姆式”服务等“人和”条件保障,使得AVK日后注定要成为阀门行业的企业。
  
  丹麦AVK集团是雄居世界前列的阀门制造商。目前,该集团已在设立70多家生产企业和营销公司,工厂遍及丹麦、中国、美国、英国等国,产品及服务遍布100多个国家和地区。丹麦AVK集团从2006年到2013年四次在和县共投资6.4亿元,扩地310多亩;项目也从一期管件、二期塑胶阀门、三期大型阀门,到四期精密铸造阀门,科技越来越高、市场前景越来越好、带动效应越来越强;品种也由起初的用于自来水行业的阀门毛坯配件等3-4类20余种,发展到现在的广泛用于自来水、消防、燃气、污水等四大行业的大中型口径蝶阀控制阀、空气阀等30多类200余种;产值也从2003年的2000万元,发展到2012年的2.2亿元。
  
  一组组振奋人心的数据,一个个如此骄人的成就,印证了AVK集团安徽和县分厂十年发展之路的不寻常。AVK人以如此大的胆识魄力四次增资扩模,是什么力量让他们鼓起劲头、倍增信心转型升级?一句话,地方政府的“保姆式”服务让其信心满满做大做强阀门产业。
  
  AVK人雄心勃勃地要将和县打造成亚洲大的阀门生产基地,方向明确,思路明晰。地方政府拿下土地,四次增资扩模项目一次次落地开花结果,为企业办理工商注册、环评、协调处理等在土地建设、企业生产过程中可能出现的矛盾。乌江镇副书记王宗兵介绍,今年1月,镇里花40多万元,帮助企业对第4期土地进行平整;7月,AVK企业扩大生产规模,可原有的1万伏高压线路远远不能满足企业生产需求,镇里将拿出82万元,改12米线杆为15米线杆,加粗导线,添加30根杆子加大负荷,目前,乌江镇已做好预算,正在组织招投标;同时为企业解决员工招募、产品销售等难题鞍前马后效劳,让企业放下包袱,开动机器。
  
  外部因素具备,还要通过内部因素起作用。只要技术质量达到,产品不愁“嫁”不出去。
  
  “2008年尽管发生金融危机,但我们毫发未损,实现年产值9000万元。关键一点,就是我们的产品质量过硬。”销售部经理陈钢坦言,2004年,企业建厂之初,技术员两人,投入技改资金200万元,主要按照国外图纸设计生产产品。2012年,技术员20多人,投入技改资金1800万元,自主研发新产品。量变集聚达到一定程度,必然产生质变。
  
  的管理,的技术,的服务,成就企业的品质和辉煌,企业的订单也像雪片一样飞来,这是水到渠成之事。2012年3月间,企业收到一份来自中东科威特3000万元的大订单,他们先冷静安排各环节,按照工艺链,科学合理分工,人员不足,委托地方政府招募,接着培训员工,机器24小时不停转,人员轮番上阵,一些工序流程则安排其他分厂生产,但技术核心归公司掌握。陈钢笑言:如今实行低碳环保,我们尽量提高产品品质,以小的投入,达到大的效率,由于阀门对外出口,环保要求高,我们就按照欧美50年的标准延长产品寿命,这本身就是节能环保。(常兴胜)

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