新界泵业:以品牌促市场
- 2015/1/20 8:49:155443
新界泵业:以品牌促市场
1984年,新界刚刚创办之初,大溪镇的水泵企业如雨后春笋般冒出来,由于科技含量不高,劳动力水平偏低,很多企业的产品质量问题突出,成为质监部门重点整治的对象,大溪水泵可谓“臭名远扬”。当时,新界水泵混杂在粗制滥造的水泵中,一没有品牌,二没有差异化优势,便宜成了顾客选择的标准。
在这种情况下,新界泵业创始人许善福亲自带领员工钻研技术,设备落后就凑钱买设备,这样不惜血本地投入,在当时承担的风险可想而知。三年之后一看账目,企业赚的钱大部分又都投了进去。
转机出现在1987年。这一年,新界研发并生产当时填补国内市场空白的“螺杆泵”,由于质量过硬,新界的螺杆泵很快就在业界崭露头角。从此,新界开始走上了国内自主品牌拓展市场的征途。
渠道下沉,到广阔的农村市场去
1989年,新界现任董事长许敏田当兵退伍回乡,与父亲许善福共同经营新界这个小水泵厂。
众所周知,水泵的市场主要集中在农村,而且水泵的销售渠道不像家电行业,没有国美、苏宁这样的大卖场,也没有其它百货大楼出售,而是在大量散乱的批发市场中销售。创业初期,许敏田和父亲时常会带着水泵,翻山越岭地挨村挨户上门推销。
国内的水泵企业一般具有“多、杂、散、乱”的特点,大规模的国内水泵企业几乎不存在,行业中没有巨无霸式企业。目前,新界作为水泵企业老大,市场占有率也仅为5%。而国内有上千家水泵企业,行业进入门槛不高,滋生出众多的家庭作坊式企业,行业整合的空间巨大,一旦有消费者认可的品牌出现,能够迅速抢占其他杂牌市场。
凭借自主研发的潜水螺杆泵,从众多走“仿制多、档次低、品牌少”之路的水泵企业中脱颖而出后,新界开始在中央台、省台进行宣传,同时投放户外广告,比如墙体广告、车辆广告、海报、视频播放、大篷车活动等,辅之以平面媒体推广。除此以外,新界还进行门头、经销店宣传等,借助多方位全面地品牌传播,将新界的名字随着渠道下沉到各个角落。
近几年,“三农”和新农村建设问题火热,新界开始有针对性地进行产品研发,将渠道下沉到乡镇,开展除经销商渠道之外的招投标直销业务,进行工程配套,积极进入各省采购名录,借政策东风扩大网点建设。
目前在国内市场,新界已经建立起了完善的营销网络,6年间,新界的国内销售部从20余人发展到将近200人,已经拥有稳定的客户群体,在全国拥有1100多家批发商、5000多家分销商及15个区域配送中心,广泛覆盖全国各地,充分渗透各领域客户。
为了更好地了解渠道终端的库存销售情况,新界在各省设有办事处,每月对经销商进行目标任务推进,建立指标考核制度,及时获得库存信息反馈。此外,新界的全国业务员都有年度的经销网点开发任务、开店任务和门头广告任务,帮助经销商开拓业务、策划推广活动。
渠道下沉必然带来运营成本的上升,新界的对策是尽可能实现渠道扁平化,减少中间环节,将减少中间环节的成本投入到渠道下沉当中去,同时提高产品的附加值,将提高的部分再次投入到渠道下沉中去。
“当然,在竞争这么激烈的市场中,完全消化掉这笔费用是比较难的,只能通过内部挖潜、降低管理成本来解决,比如说在集团内开展精益生产、精益研发、精益管理等。”新界泵业常务副总经理张建忠介绍说。
自主品牌,到更广阔的国外市场去
新界泵业一直坚持不仿制、不贴牌,紧紧围绕着建设和推广自主品牌而发展。在市场发展中,新界始终坚持主推“新界SHIMGE”品牌,并且做到国内100%是自主品牌。
2011年,新界引入了营销咨询行业内的咨询公司,在双方共同的合作推动下,导入了全新的营销模式。在随后的时间里,新界首开行业先河,在全国范围内举行大型营销活动和渠道创新建设。
三年多的时间里,新界泵业与营销咨询公司一起,一方面派业务团队深入市场一线,与经销商一起深入开展品牌形象店的建设,在全国范围进行专卖店形象的统一升级;另一方面,在水泵行业引入加盟商会议模式,并自创渠道拓展 营销推动的“二招模式”,在市场上掀起了轰轰烈烈的新界水泵营销风暴,极大提升了新界的品牌影响力和市场占有率。
在连续8年取得产销量的销售业绩之后,新界在品牌宣传上再度发力,以行业的身份重磅投放央视黄金时段广告,显示了其以品牌带动更大市场的野心。
在市场,新界泵业的品牌化已有10年的发展历史。有别于国内大多数企业的“贴牌出口模式”,新界泵业坚持以自有品牌“SHIMGE”参与竞争,在100多个国家和地区注册了“SHIMGE”商标,同时具有自营进出口权,产品远销东欧、西欧、中东、东南亚、美洲、非洲等国家和地区,成为海外市场上的。并且,新界泵业的水泵产品一直保持市场90%是自主品牌。现阶段,海外市场的销售占新界销售百分比的42%左右。海外市场每年增长率在10%-20%。
张建忠介绍说,新界之所以获得如此成绩,一是由于品牌优势,“近年来90%以上的产品出口都是自有品牌出口;二是渠道优势,新界在国外建立了办事处,建立代理制;三是质量优势,相对于其他出口到海外市场的中国企业同类产品,新界的质量优势是比较明显的;四是价格优势,相对于品牌同类产品,新界的价格优势也是比较明显的。此外,新界也积极参加世界主要的水泵展会、机电展会、协助经销商开展分区域会议等。”
2014年,新界投入数百万建设的新界实验中心,正式荣获国家认可委员会的认可,从而一举跨入实验室行列,有力推进了企业内部实施高品质制造的进程。这也标志着其实验能力得到了74个实验机构的互认,为新界这个自主品牌的化征途,提供了一张通行证。