14个典型案例压红线 水务行业该如何借力?
- 2021/9/24 14:51:291894
近日,中央环保督察也陆陆续续查实了一批突出生态环境问题,核实了一批不作为、慢作为,不担当、不碰硬,甚至敷衍应对、弄虚作假等形式主义、官僚主义问题。9月6日,生态环境部官微和官博就集中通报了7个典型案例,9月16日,再次曝光了第二批7个典型案例。
14个典型案例中,污水直排、水源地安全、地下水安全、污泥违规处置等问题高亮红灯。
如吉林长春,某取土坑发现大量混有生活垃圾的建筑垃圾,造成区域积水污染,威胁周边地下水安全;如山东泰安某产业园企业偷排废水,取样的化学需氧量、氨氮浓度超标数十倍;如广东茂名,被点名水污染治理工作推进不力,污水管网建设滞后,治污设施管理不善,污水直排问题突出;如四川眉山,集中式饮用水水源地黑龙滩生态环境遭破坏......
吉林、山东、湖北、广东、四川;山西、辽宁、安徽、江西、河南、湖南、广西、云南;北京、天津、浙江;上海、福建、海南、重庆、甘肃、青海,纵观第二轮中央生态环境保护督察的“行军路线”,由南到北,东中西协同,环保压力和动力不间断辐射,为全国经济发展高质量、低碳化转型绷紧生态“红线”。
水务行业进入运营提质期
海清河晏,山明景秀,谁不心向往之呢?但生态环境质量从量变到质变的拐点还没有到来,“碳达峰”、“碳中和”目标的实现仍面临重重挑战和壁垒,环保行业也在静待化蝶良机。积蓄力量是必要的,竞争同样不可避免,并且环保产业代表的万亿蛋糕吸引力越来越强。
企查查数据显示,目前我国现存环保相关企业达到300万,注册量还在逐年递增,其中广东、山东、江苏位居前三,或与本地污染治理需求、经济基础、公共设施建设以及相关支持政策不无关系。另,2019年和2020年的注册规模同比和环比增长都很显著。
这也进一步证明,随着近年来我国对生态环境保护越来越重视,工作开展也越来越科学和有章法,行业景气度毋庸置疑呈上升趋势。横向剖析来看,水务行业是环保主干道上相对成熟的板块,也率先进入了“运营为王”的提质期。
业界普遍认为,“十四五”新增污水处理产能大幅下调正是在为“再生水”、“雨污分流改造”、“污水管网体系完善”、“长江大保护和黄河流域治理”、“海绵城市建设”等新增长点让路,从“抢建设”过渡到“重运营”、“树品牌”、“抓创新”的专精特新或者“五项全能”新阶段。
借4“力”寻变革新机
做大做强,但并不是只有做大才能做强,而是做强才有机会做大。
如何做强?软实力和硬实力缺一不可。
硬实力自然要着眼于技术、设备,而软实力则更多会与对市场信息接收的反应力,对企业发展方向的把控力,对未来行业发展趋势的研判力,对品牌形象建立和推广的运营力等等联系在一起。
说趋势,长江大保护和黄河流域治理毫无疑问会是“十四五”水环境综合治理的两大高地;说地域,北方水处理市场热度即将冲出下一波高峰曲线,而南方水处理市场,尤其是华南地区在“低碳化”方面的升级需求很迫切;说技术,除了水处理相关技术创新,智能化、信息化、数据化变革已不可挡。
别说百度、腾讯、阿里、华为,凭借在互联网领域的技术优势早早布局智慧水务市场,就连芯片、软件服务商都默默展开了行动。9月10日,新鲜出炉的深圳水务局与华为的全面深化战略合作协议,直指“打造智慧水务典型”。显然,水务行业竞争形势相当激烈。
就我国来说,智慧水务发展仍处于初级阶段,发展环境良好,不过面临的问题也不少。想要从“可视化”跨越到“智能化”阶段仍需坚持不懈的探索和技术创新,市场蓝海的开拓同样带来了更多分享时代红利的机遇。
未来,一路同行
在此,需要特别强调的,上述提到的“五项全能”与智慧化升级也有很深的渊源。长江生态环保集团提出的“水管家”模式就是个典型,与环保管家系出同源,服务于“水”的全生命周期,这无疑对业务的专业性、全面性、综合性提出了更高的要求。
当然,并非不可实现。即将“吞并”苏伊士的威立雅,以不可阻挡的态势或将成为年收入2800亿+的水务巨鳄,锋芒毕露,剑指中国水务市场的雄心昭昭。
暗流涌动,星芒灼灼。渐行渐远的发展道路上,谁能一路同行?