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DN15-200 攀枝花智能水表报价【攀枝花智能水表厂家)攀枝花智能水表

供应商:
北京精准阀门有限公司
企业类型:
生产厂家

产品简介

攀枝花智能水表报价,○具备预付费功能:能够实现“先购水,后用水”的用水管理新模式。
○自洁功能:水表定期自动开关阀一次,有效避免结垢、锈死阀门现象。
○微功耗设计:静态工作电流小于6UA,保证电池使用寿命大于6年。

详细信息

*)攀枝花智能水表报价【攀枝花智能水表厂家)攀枝花智能水表厂家

 
24小时  -
攀枝花@智能水表★智能水表厂家〓水表〓供应商〓生产〓配送〓准时〓守信〓龙年一帆风顺〓大吉大利【专业品质】http://www.shuibiao888.com/
 
【功能特点】
○精度高,使用寿命长,抗干扰性强。
○一表一卡,失卡不失数据,补卡后可再用。
○*电池仓设计,便于更换电池。
○“三防”功能:全密封设计,防水、防漏、防攻击。
○具备预付费功能:能够实现“先购水,后用水”的用水管理新模式。
○自洁功能:水表定期自动开关阀一次,有效避免结垢、锈死阀门现象。
○微功耗设计:静态工作电流小于6UA,保证电池使用寿命大于6年。
 
【欢迎各商界新老朋友来人,我们会珍惜您的每一次重托!】
攀枝花智能水表是一种以接触式大口径立式加密卡(以下简称大口径立式)为媒介,在售水管理系统与攀枝花智能水表之间传递数据,使攀枝花智能水表根据用户大口径立式水量对用户用水进行有效控制-输入水量自动开阀供水,剩余水量不足时,阀门将自动关断一次并提示用户购水,水用尽阀门自动关断,并具有汉字显示,实现了先付费后用水的大口径立式功能。针对不同水质的设计,水表系列大口径立式仪表包括适用于冷水、热水及中水三种不同水质的攀枝花智能水表,且三种水表实现了防水管理;同时,我公司的管理系统已经实现了冷、热、中水表,三种大口径立式仪表的防水管理。
通过先付费,后使用的结算管理模式,*改变了传统抄表付费的用水方式。以接触式IC卡作为媒体,将各种信息由它输入表中的控制系统,使表能按用户大口径立式购得的水自动开阀供水,水量到报警值或用尽,即自动关阀,中断水的供应,并且液晶显示器显示提示用户购水,实现大口径立式控制,可视功能:在不低于4800米的距离内具有较强的信号和警示效果。
热烈期望能结识更多的合作伙伴,我们将以饱满的热情,*的服务意识与您进行沟通与合作,相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
合作客户:
攀枝花智能水表与国内外近百家*大型水表企业结成战略联盟(其中为中国国家*、联想集团、金远见电脑技术厂家、韩国爱茉莉化妆品公司、LG公司、香港远达集团、清华大学出版社等企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大多数大、中、小型企业等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合水表服务。运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。,分别与其它专线货运公司建立了*的合作关系,在广州、海口、三亚、福州、有我们的分公司,我们将新老客户的货物“安全、快捷”地运送到全国各地,为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。专业水表供应商
:黄佳佳
监督:
攀枝花智能☆水表报价
    温:0.1℃~40℃(冷水表) 0.1℃~90℃(热水表)
工作电压:3.6V/2.4Ah锂电池(可更换);
计量等级:B
静态功耗:≤30μA
静态电流:≤7μA
电池使用寿命:≥6
工作压力:≤1.6Mpa
压力损失:≤0.1Mpa
量:水压≥0.2MPa时,阀门泄漏量≤2L/h
 
水表发展目标:
实施现代科学水表发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
水表企业宗旨:
义务为根铸水表,以人为本创行业*。
水表公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国水表业的现代化振心水表产业。
水表运营方式:【专业品质】
网络运输,*全过程跟踪。
水表服务特点:
运作方式信息网络化,反应能力快捷灵敏化。
水表公司精神:
团结创新,忠诚务实。
 
主要技术参数
1、额定电压:3.7V
2、额定容量:2000mAh
3、闪光频率:1.5±0.5Hz
4、工作电流:160mA
5、工作时间:>10h 
6、充电时间:8-10h
7、外形尺寸:130x88x43mm
8、重    量:0.29Kg
 
服务保障:
可以通过服务网络或传真,准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。每一单货物都会按客户提供的收货方,在货物的到站的当天与对方客户,通过传真,或邮件通知对方准确的提货时间。随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务质量。公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字核实,zui后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进。建有司机档案,可随时提供货运司机的有效证件、复印件及。公司管理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私有财产而提供的保护和服务。公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。公司建有一套完整的水表工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜,全天24小时服务
中国人民财产保险股份厂家保险协议单位,可预约保险、单独出保单。
 
安装参数:
l、选择水表时应以管道经常使用的流量接近或小于水表的常用流量为宜,不能单纯以管道口径确定水表口径。2、水表应安装在能避免暴晒、冰冻、污染、水淹且便于拆装和抄表的场所。
3、新装管道务必把管道内石子、泥沙等杂物冲洗干净后再安装水表,以免水表产生故障。
4、为了计量精确,出水口至少应高于水表0.5m
5、水表如安装在锅炉进水管处,应安装止回阀防止热水回流汤坏水表。
基于知识管理的现代水表
1.水表管理的发展阶段
水表管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运水表阶段、系统化水表阶段和水表信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运水表阶段,水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。系统化水表阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统,并将水表活动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体运用系统的理论在管理上寻求水表过程的整体优化,从而提高水表系统的经济效益和社会效益。第三个阶段,水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理在激励的市场竞争环境下,水表企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,*水表信息系统的开发和应用无疑为物企业的发展提供有利的支持。水表信息化具有通过水表信息网络,使水表各环节的成员实现信息的实时共享,改善水表系统的时空效应,提高水表系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现水表系统智能化的目标,更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新,水表企业才能打造出竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,水表企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其*的创新功能,从而使水表系统发生质的变化。水表信息化以信息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息技术无法收集的。同时,水表员工也难以利用水表信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。为了给水表决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在水表系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
三、水表企业知识管理功效
水表企业必须在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高水表企业的整体水平。?0?2 1.缩短水表时间,优化水表方案水表企业由于水表活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个水表活动所需时间较长,受人为因素影响很大。随着知识管理理念在水表业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择*方案,或从知识库中找到由实践经验产生的*方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。zui后,由于不断吸收新信息和新知识,水表企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息,实现供应链集成在水表信息化阶段,水表系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而水表知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了水表功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。水表信息化阶段虽然也通过水表网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。水表系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。24小时: 
 
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