过江龙水暖浅谈如何构建未来金属软管企业商业模式
时间：2009-12-08 阅读：848
未来金属软管企业商业模式该如何构建，商业模式的好坏都将决定水暖企业的发展前景，水暖企业的商业模式好，那么水暖行业的发展前景就广阔，一般而言，好的商业模式将带动水暖行业的整体发展。那么未来水暖企业新商业模式是什么呢？
金属软管商业模式之一：品牌模式。通过打造来建立商业模式，水暖行业内通过品牌建立商业模式的水暖企业不在少数。品牌是水暖企业取胜的法宝，没有好的品牌就没有好的发展。
金属软管商业模式之二：技术模式。通过技术来建立商业模式，一些技术含金量高的水暖企业，通过引进*的技术或者的技术进行商业模式的探索。世界竞争激烈，谁拥有了*的技术谁就拥有了世界。这是一场硬仗，只由胜负没有中间的成分。技术模式在一些技术含量高的金属软管制品企业中也在逐渐的应用。
金属软管商业模式之三：重组模式。像钢铁行业的重组一样水暖行业想快速的进行产业升级，规划合理的结构，那么进行水暖企业的重组也不失是一种权宜之策。
水暖行业的发展迅速，一些旧的模式必然要淘汰，一些新的模式在不断摸索中探索。提供水暖行业的准入门槛，必然要提供水暖行业的产业价值，寻找新的商业模式。