定位一定要面向全国

福建省*五金商会会长杨群星认为：浙江有很多产品很想进入河南，福建的产品也想到河南来。认为定位一定要坚持面向全国，把这个市场规模搞得大一点，档次高一点。40万平方米大不大，关键看你市场定位，如果作为全国的大市场可能就差不多了如果要延伸成为市场，那可能就显得小了

贵州省五金机电商会会长刘伟在郑州）中西部五金机电产业及区域经济发展高峰论坛上表示：贵州是比较贫困的省份，但全国五金商会发源地在贵州。因此，专业市场与激进地产开发是不一样的一定要站在行业经营理念上考虑这个问题。比较关注科隆（郑州）五金机电城项目的市场定位。这个市场给我感觉是比较的市场，认为五金市场不是卖宝石、黄金的高开发利息会不会转嫁到经营商身上，经营商对豪华型市场是否买账，这都是需要着重考虑的

     要政策更要商业模式 

     河南财经学院教授李晓峰在郑州）中西部五金机电产业及区域经济发展高峰论坛上表示：中部崛起的大环境下，政策已起到非常大的拉动作用，企业实现跨越式发展比以往任何时候都更有可能。由此科隆（郑州）五金机电城在后期开发建设中更应关注自身的商业模式。建议河南百思特置业有限公司在开发建设科隆（郑州）五金机电城项目中，既要做开发商更要做运营商，统一招商，统一经营，只有这样才干实现商业运营项目完整的价值链，实现商业物业价值zui大化。

规划应适度超前

     长沙市五金机电商会会长高玉堂则表示：当前这样的背景下，认为市场的规划从一开始定位就要强调专一和适度超前。科隆要加强和全国专业五金市场，吸取专业市场的精华，对将来的发展会有很好的经验借鉴。另外，市场的配套非常重要，除了商贸物流之外，金融、信息的配套也十分必要。