7月28日，公司召开2012年上半年度工作总结会议，回顾上半年公司的总体发展情况，听取各分管领导对经营、管理工作的汇报，分析当前宏观经济形势，并对下半年的重点工作进行部署和要求。公司各主要领导、各部门、车间负责人及全体行政工作人员参加会议。

会上，首先由七位分管副总对各自分管部门作上半年工作汇报。各负责人本着实事求是、具体、量化考评的原则，从各自部门的实际情况以及公司的年度目标出发，分别对上半年的各项工作情况做了总结汇报，介绍工作经验、成果以及团队建设和创新等工作开展情况，对各项指标的完成情况进行分析，指出不足，同时就各自下半年的工作计划和重点进行了规划。据汇报，上半年公司紧紧围绕“产品创新年”这一中心主题，通过狠抓生产与销售，创新人才机制，推动内部管理升级等措施，全面挖掘企业内部潜力，在市场拓展、品牌建设、和企业管理上取得了一定的成绩，生产产值、销售收入和利润总额都同比实现了增长。