北方的天冷了，阀门企业也像这气温骤变的季节一样，感受到丝丝寒意。

     呵呵，zui近新闻上对于能源这块的头条，无非就是煤的暴涨，和铁的暴涨，阀门的主体成本每天都在上涨，原因嘛，不是咱老百姓能分析的透的，看着成本一天天上涨，人员工资成本每天在涨，价格不涨，zui近调整价格，通知给客户，客户们一致反映强烈，这该如何？又该如何？客户也知道各项物料再涨，但是不认同*，为什么？因为我们生产型企业，还没有对接好终端客户，和工程商，只能这样被市场牵着企业走。

      要说哪家企业不想自己面对客户，那是骗人的，但是这对接市场的成本，企业又不想直视，为什么？我总结了一些客观原因。

      首先是客户的采购方式慢慢的转变了，再也不是代销为地域*，快捷便利的网络，把本身不是科技含量的阀门企业，在数量上又增加了一个厂家数量高度，过度饱和，造成市场销售成为核心生存点，在企业自身来讲，面对网络销售，大部分还比较迷茫，如何做？做哪些事情？由于行业的特殊性，还没有明确的章程和规范的范本去参考，只能凭着经验摸索。网络上的资源利用和运营，是时间加心力的一个产物，短期内企业看不到成本，就会慢慢的失去了耐心。这就造成了一小部分理解多的企业，在市场上左右逢源，一些对网络陌生的企业，就会持续的损失客户。

      其次在网络营销人力资源培育这块小型企业也是受限制的，很难*坚持支付专业人才的培育和培养，而专业的人又比较匮乏，这就造成用人方和受聘方，都找不到好的合作契机，zui后是一拍两散。

      目前客户随着网络平台的成熟，找资源的时候很多都看价格，对产品质量有的直接忽略，这样造成了一定的恶性循环，给一些体制较完善的企业造成很大的价格争议。

      就拿康源阀门来说，生产消防手柄蝶阀已经好些年了，是河北本地较早的几家手柄蝶阀生产商，而现在随着本地小型企业的异军突起，产品质量也是错综复杂，自从康源阀门的 手柄沟槽蝶阀申请消防*，这才从市场拉回一些老客户。

      所以说现在阀门行业是步履维艰，一边面对作坊生产的成本价格打压，一边面临原辅料的涨幅，还要每天给客户解释价格，真是难得很啊！