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十二五期间五金行业三大转变

2012/4/1 17:23:132307
来源:金模网 作者:佚名
  近年来,随着国内橱柜、卫浴五金行业的蓬勃发展,大部分企业开始关注广阔的国内市场。目前,出口转内销成为企业战略发展的重点。据海关统计,2010年我国五金全行业进出口总额达到749.23亿美元,同比增幅达30.1%。其中出口总额为575.1亿美元,同比增幅达31.4%;进口总额为174.12亿美元,同比增幅26%。在发展的低谷中,协会引导全行业调整策略,加快转型和结构调整,由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重“的两条腿走路,持续开拓国内市场。而这种积极的带动作用成效显着,引发了五金行业的全面反弹,尤其在内销上呈现出爆炸性增长,实现了全行业27%的高速增长。
  
  2010年我国五金行业虽然取得了很好的成绩,但是“十二五”规划对产业提出了更高的要求。国家提出产业向低碳环保转型,产业转型的核心是提升,是从现有状况向更高层次的产业模式迈进。据模具及五金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉观察,近一段时间,国内橱柜、卫浴五金行业蓬勃发展,大部分企业开始关注广阔的国内市场的大趋势,出口转内销成为企业战略发展的重点。
  
  十二五期间五金行业规划和提升的主要方向和工作重点,包括三大转变:
  
  是粗放型向集约型转变。改变原来行业小、多、弱、散的现状,提升产品加工能力,提升制造设备、工艺水平,创建品牌,走一条集约化发展之路。在过去15年的发展过程中,五金行业走的基本是粗放型发展之路,高污染、低水平、重复劳动、低档产品过剩、产品不足等弊端一直存在,这不仅造成了对资源的浪费、环境的破坏,也制约了自身的发展。如今,这种增长模式已经走到了尽头。粗放型向集约型转变的核心在于,提升产品加工能力和质量水平,走自主创新、自主品牌发展之路。提升品质、自主创新能力和创建自己的品牌、渠道已成为当务之急,从粗放转向集约型迫在眉睫。
  
  第二是量的扩张向质的提升转变。目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善,要实现从生产大国向生产强国的转变,必须克服目前低档产品过多,产品不足的现状。2010年建筑五金的进口额为49.9亿美元,同比增长近30%。可见,折合300多亿元人民币的市场,都已被国外品牌所占据。
  
  第三是以出口OEM为主转到以自主品牌为主。重视国内市场并不是放弃市场,两条腿走路是指国内外市场并重、并行。但是作为行业的重点骨干企业,想做百年老店的企业,OEM可以休止了。OEM永远都是接单、生产、交货三点一线,对于国内的市场、标准、走向一无所知,这种完全依附于对方的产业模式实际上非常危险、被动,一旦客户发生变化,企业很有可能陷入危机。因此,想要持续提升产品、企业,长远发展,就一定要掌握品牌的主动权,走出一条坚实的自主品牌之路。

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