五金业洗牌促微利时代来临
- 2012/10/31 14:56:084008
首先，是品牌建设。开发自主品牌对企业来说是一个战略方向问题，即从长远来说，我们要立足于自己的品牌，实现从OEM（原产地加工）到ODM（原产地设计生产）到品牌营销的升级，逐步进入市场营销渠道、品牌运作这些高利润环节。其次，要纵向打造稳固的产业链。使用成本降低手法有效的前十一项中，有采购谈判、早期供应商、杠杆采购、联合采购、为便利采购采购而设计（DFP）、集中采购等六项与供应链有关。然后，横向开辟多元化市场。要加大走出去战略的实施力度，引导和鼓励有实力的五金企业，到中南美、中东、东欧、非洲、南亚等地区建立中国五金工业园或生产加工基地，进行跨国资源配置，开辟多元化市场。后，推广还需要建设产业集群服务平台。为企业提供全面的创新服务，提升企业创新能力和技术、经营、管理水平，加速产业集群出口产品的结构升级。