君禾泵业：家用泵业的“选手”
- 2013/1/25 10:14:124100
近年来，公司工程技术中心每年研发十余种新型水泵，总拥有量已达46项。同时，公司还不断完善硬件设施。据了解，公司拟筹建的君禾工程技术中心，其硬件标准要达到实验室水平。
目前，君禾泵业已从初生产制造家用潜水泵单一产品，发展成为能够制造多种家用泵产品并掌握其核心零件研发技术的“选手”。
也许是一个地道宁波人的缘故，张阿华一直比较低调。网上有关君禾泵业的资料比较少，有关张阿华的个人报道则更少。
君禾泵业究竟是怎样进入泵行业的？据介绍，现已年过六旬的董事长张阿华被归类为“永远在创业的新宁波帮”，其先后创建过鄞县塑料三厂、宁波华义模塑制造有限公司。之后，张阿华又以“摒弃配角，力当主角”的姿态，又从为水泵生产提供外壳配件，直接进入水泵产品生产这一行，成立了君禾泵业，并自主生产水泵的核心部件——电机。
从泵业小兵到行业“隐形”，君禾泵业在家用泵行业逐渐做到了国内销售规模大，但他显然没有满足于此。
恰恰是在金融危机发生后的2009年，君禾泵业开始了它的逆势扩张。
2009年10月，张阿华决定通过延伸产业链来拓宽销售渠道。经过周详的市场调研，公司终投资数千万元，选址安徽芜湖开建电线、电缆配套基地。芜湖基地一期工程全面投产后，二期工程随即启动。到2010年下半年，芜湖君禾电线电缆有限公司已成功向市场推出自主品牌的电线电缆品牌，经济效益良好。
由于家用泵的主要客户在国外，君禾泵业十分注重在市场上打造品牌效应。他们不惜成本，先后在德、法、意、俄等近10个国家和地区注册商标，提升公司的度。同时，为扩大国内市场的份额，张阿华正着力打造一支内销团队，国内市场的扩张又将成为君禾新的发展亮点。
如今，君禾泵业站到了申请上市的平台上，希望借助资本市场打造一个更强的君禾泵业。
有资料显示，手握“巨富”的人现已成为当前“生活质量”差的一个群体。“劳心劳神劳身体”，几乎成为财富创造者们的共性。
永不满足，在某种意义上而言，是一种迫不得已的抉择。64岁的张阿华从未想到过“退休”。他的创业劲，连他的儿子、女儿也“叹为观止”：父亲好像比我们还有干劲，很多时候我们都赶不上他的趟。
当张阿华决定进入一个全新的行业——水泵制造的时候，以他当时的年龄进入一个他不久前尚“一知半解”的崭新领域，使人诧异，也使人费解。
在这之前，张阿华已“创业”近20年。从1983年时的模塑制造，到后来的旅游纪念品，再到汽车零配件，业务已经拓展到“中国二汽”和“金杯”等国内汽车生产商。但张阿华始终觉得没前途。他不想一辈子只做一个做配件的“配角”。50岁后，这种感受越发强烈。
反对声是肯定的，每年稳稳当当的几千万销量；50多岁了，“知天命了，咋还不知足？”拗不过众多好心人的苦口婆心，张阿华取得了“折衷式”的胜利：先投100万元，试试。
于是，君禾泵业应“试”而生。
这一试，试出了一个大天地。短短几年间，张阿华在君禾连创“奇迹”：年，销售1700万元；第二年，销售3700万元；第三年，销售一个亿；第四年，销售两个亿……“如今君禾的一年已超过了华义10年销售的总和。这是自己做主角的力量。”张阿华说。
创立之初，君禾只是一个只有几十号人的小厂，如今，君禾已成为目前国内家用水泵生产量大的制造商之一。形成了360多个品种,年产200万台的生产能力。产品远销以欧洲市场为主的60多个国家或地区。
在经营企业的同时，张阿华兼任卖面桥渔业村支部书记长达15个年头。近年来，君禾企业在上缴税收不断增加的同时，为社会提供了近数千个就业岗位。与此同时，作为鄞州“慈善之星”的张阿华，还通过捐资助学、捐资修路、扶贫帮困等实际行动，踏踏实实地回报了社会。
2004年11月18日，君禾“鸟枪换炮”，结束了在6000平方米的老厂区租房办厂的历史，乔迁进入2.7万多平方米的新厂房。在他宽敞的新办公大楼里，张阿华以国外的成功为基础，开始眼光向内，“真正的成功是国内国外两头并进，家用水泵必定会在国内欣欣向荣起来，我们要早走一步，未雨绸缪。”