大庆油田力神泵业转型升级 “走出去”战略实现海外收入4.25亿
- 2013/3/11 10:00:534200
2012年力神泵业海外收入达到了4.25亿元（人民币）。作为大庆油田下属的国有控股公司，这家公司生产的潜油电泵和螺杆泵不仅满足了国内各大油田的生产需求，还远销苏丹、印尼、阿曼、哈萨克斯坦等国家，在许多大油田里打下了“中国制造”的烙印。
力神泵业在国内市场基本达到饱和的情况下，也是为了职工、为了企业以后的发展，采取了走出去的战略，把眼光瞄准了世界市场。
在2003年前后，国有企业“走出去”自谋生路，在许多人看来是费力不讨好的事情。作为国有特大型企业——大庆油田养活一个不到2000员工的下属企业也不是什么难事。然而大庆油田和力神泵业的领导层一直认为，只有“走出去”，企业才能拓展生存和发展空间，国有企业的未来在更加广阔的市场。由工厂型向公司制转变；由生存型向发展型转变；由服务国内向成为石油人工举升装备集成供应商转变，成为力神泵业公司三个重大转变。
我们在走出去的时候，初期也就是苏丹市场，从我们来讲，遇到的大困难可以说是技术上的困难和市场运作上的困难。再一个问题就是我们的人员没有去到非洲过，在非洲干旱或者非洲气候油田的环境下，我们的设备也经受着很大的考验。但经过了不到一年多，我们就适应过来了，并且在极短的时间之内找到了切实的方法达到了用户的满意，也就使我们在当时站稳了脚跟。
产品走出去，攫取桶金，后期技术服务跟上去，获取更加可观的持续受益。在大庆油田装备制造集团研究院，有一个20多人的科研团队，常年为力神泵业提供着强有力的技术保障。经过不断的探索积累，目前大庆油田研发的高温机组、防沙防漏防腐、排水采油、稠油热采等潜油电泵技术已经形成其自主品牌优势，可以与世界上该领域的公司同台竞争。
这些技术都是目前潜油电泵发展的前沿技术，也关系到将来潜油电泵的一个发展方向。到目前为止，我们已经具备了和上斯伦贝谢、贝克休斯同台竞争的一个技术能力。
据统计，2012年，力神泵业公司产品已出口到苏丹、印尼、阿曼、哈萨克斯坦等12个国家，并在海外建立了多个销售中心、技术服务中心。力神泵业公司2012年整体收入6.5亿元人民币，其中海外收入4.25亿，占总收入的65%以上。
从表面上看，力神泵业的产品打入国内外的各大油田，创造了可观的经济价值。而当你深入了解这家企业时就会发现，走出大庆、走出的并不仅仅是几种产品。大庆油田成熟的管理模式、的技术人才、先进的技术，以及“大庆精神”“铁人精神”都随着大庆油田“走出去发展战略”的实施，被更多的大油田所接受。“MadeInChina”不再简简单单是一句“中国制造”，它代表着中国国企的实力、作为以及走向世界的美好愿景。
像大庆油田一样，现在越来越多的国有大中型企业将“走出去，参与化竞争”作为其核心的战略发展目标之一。随着经济化的不断发展，越来越多的国企加快了“走出去”的步伐，中国已经成为投资大国。有专家建议，国有企业应当勇于和善于做对外开放的桥头堡，增强企业化经营能力，培养出一批世界水平的跨国公司，提高其抵御经济风险的能力。